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烟台环球2019年度总结表彰大会隆重召开

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【摘要】:
1月19日下午15:00,公司2019年度总结表彰大会在公司六楼会议室隆重举行。大会全面总结公司2019年工作,安排部署2020年任务,对在2019年工作中表现突出的11位优秀标兵、21位先进生产(工作)者、16个先进班组、6个先进单位、4个先进党支部、1个管理创新单位及11位优秀共产党员进行了表彰奖励。

1月19日下午15:00,公司2019年度总结表彰大会在公司六楼会议室隆重举行。大会全面总结公司2019年工作,安排部署2020年任务,对在2019年工作中表现突出的11位优秀标兵、21位先进生产(工作)者、16个先进班组、6个先进单位、4个先进党支部、1个管理创新单位及11位优秀共产党员进行了表彰奖励。公司董事长、党委书记、总经理张万谋,总工程师、副总经理初福春,集团公司总经理田辉,股份公司副总经理刁静林、林家龙、郝明海,党委副书记、副总经理崔文刚,总经理助理于忠、张振明、景国丰及获奖人员,员工代表100余人出席大会。张万谋作重要讲话,崔文刚主持会议并宣读表彰决定,获奖标兵代表刘云东、栾宝蕾、于伟杰分别作了经验介绍。

张万谋在讲话中首先对受到表彰奖励的先进集体和优秀员工表示热烈的祝贺和诚挚的谢意,向工作在各个岗位上的全体员工表示诚挚的慰问。

他指出,刚刚过去的2019年,公司以深入学习贯彻党的十九大,十九届二中、三中、四中全会精神,加强党的建设为引领,以公司成立70周年庆典暨工厂开放日活动为主线,坚定不移的继续贯切落实“上规模、降成本、提品质、增效益”的工作总方针,在市场发展趋缓的情况下,继续以“三位一体”和“大服务”的全员营销工作引领企业发展,在下半年市场持续滑坡的情况下,仍然保持了企业的平稳运转,取得了较好成绩。

在谈到今年工作重点时,他指出,2020年公司要继续深化改革,释放动能;修炼内功,培育精品;深耕行业,细分市场;优质服务,提高信誉。坚持目标导向和问题导向,深化组织架构改革,整合、盘活优质资源,以推进事业部建设、提高市场快速反应能力为主线,以六大中心协同赋能,形成强有力的管理服务支撑为侧翼,搭建起团队+平台的创新管理运营模式,全力提升企业经营管理能力和水平,推进企业的快速发展。

他强调说机床及功能部件行业多年的实践证明,谁在细分领域做得好、做得精,谁就能更好地生存下去。因此,我们必须坚定信念,从价格竞争转移到内部的精耕细作,做出在细分市场独特的竞争优势来赢得用户的信任,要树立走出国门,在世界舞台上与国外产品同台竞技的信心和勇气,不断把环球做精、做强,今年是公司新一轮战略规划的起始年,更是公司浴火重生的改革关键年,公司上下要统一思想,锐意进取,提高适应企业发展新形势、新任务、新标准、新要求的境界和能力,在工作中有所担当、有所作为,突出重点,化解难点,年内练好发展的内功,培育好竞争的优势,力争通过三年的努力,实现4个亿的发展目标。最后,张万谋祝全体员工阖家团圆,春节愉快!

三位标兵代表在发言中与大家分享了立足岗位挥洒汗水的苦与乐以及无私奉献收获荣誉后的美好心情,用朴实的语言诠释了一个平凡的道理“梅花香自苦寒来”和成功的路上没有随随便便的人,愿与大家一道为企业做出更大的成绩,共同祝愿环球一年更比一年强。

 

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